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2007年陶瓷行业还有哪些看点

2020-02-15 来源:
2007年陶瓷行业还有哪些看点?

岁未年初,在陶瓷企业吆喝四方兄弟,展开各种亮剑行动(经销商年会)背后,已隐约为2007年行业大势透露出一些玄机。这些玄机主要表现在——   一是区域品牌加速融合,品牌竞争将更多呈现出区域特征。2006年,当广东企业自建分公司制度逐渐走上成熟,华东品牌开始悄然变身,尝试总代理制度之后,这种\"混合\"经营模式的出现,让陶瓷行业多年的渠道之辩嘎然而止。而伴随着冠军落户四川、斯米克转战江西成既定事实之后,区域战事必将由沿海迅速延伸至中西级地区。尤其是对以中西部城市为传统强势市场的企业而言,必将遭遇到空前的压力。再加上其它众多新兴产区的崛起,区域拉锯战将成为行业的竞争常态。{TodayHot}  二是陶瓷企业的发展路径越来越明晰,也越来越接近。经过这么多年的沉浮,尤其是经历2005年的拐点与2006年的冰火两重天之后,每个陶瓷企业周围都有了鲜活的标本,或是反面教材,或是学习标兵,而相互的模仿与借鉴无疑会加速整个行业在经营方式上快速靠拢。除了传统的或以规模见长,或以个性取胜的简单二元分化之外,陶瓷企业的做大做强将呈现出两个走向,一是以技术传承而“香火”旺盛,一是以资源整合而人丁兴旺。尤其是后者,将会摆脱陶瓷企业常规经营要素的约束,而从企业较直接,也是较傻瓜化的赢利模式上入手,寻找行业新的经营思路,也就是我们常说的资本运营或要素整合。  三是对社会资源的争夺将进入白炽化。如果说2006年“中国品牌”事件的不慎****尚是企业间暗地角力的结果,而2007年对于相关资源的争夺恐将更多的在台面上进行。尤其是东莞唯美的建馆事实及凤凰等知名机构多次走进陶业,让业界真正认识到什么是大策划、大谋略、大手笔。新的一年会让很多企业这样反思,过往花拳秀腿式的策划推广是否都是些被动式吆喝?自身是否也可以扑捉并利用性社会资源,从而让企业的包装宣传占领道德聚焦的制高点?{HotTag}  四是消费者将掌握更大的话语权。在传统经验性经营逐渐走进死胡同之后,对人力、管理、策划等专业因素的重视将把陶瓷企业经营导向更高层面。在这种情况下,消费者这个一贯被陶瓷厂家忽悠的对象将变得神气起来。因为任何一个企业要成为品牌企业,都务必要在服务上步步为营。尤其是当各种发牌机构不断爆出丑闻,消费者抵制各种\"诱惑\"的免疫力日益增强情势下,就会越来越相信朋友间的口口相传。尤对关注度相对较低的陶瓷产品而言,这是一个福音。  2007年的实质是,当陶瓷企业越来越清楚自己该怎么做的时候,整个行业将会变得理性与诙谐起来。而这种理性与诙谐的环境,为二、三线陶瓷企业趁势做强提供了至上的土壤。

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